7月4日上午，在公司總部會議室召開專線管理工作部署專題會，會議由人力管理中心杜經(jīng)理主持，安管、客服、工程組專業(yè)管線全員參加了本次會議。人力管理中心杜經(jīng)理對品質(zhì)管理中心架構(gòu)進(jìn)行了說明，明確了品質(zhì)專線的職能定位，并對品質(zhì)管理中心安管、客服、工程組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，明確了專線工作的目標(biāo)和方向。各專線負(fù)責(zé)人通過職責(zé)要求對接下來的工作發(fā)表了各自的意見和實(shí)施計(jì)劃。

會上總經(jīng)理董維利先生對專線管理在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、專業(yè)支持、工作督查、資源整合、人員培訓(xùn)等方面部署了相關(guān)工作，要求重點(diǎn)在年中工作總結(jié)及年度工作目標(biāo)上各專線要認(rèn)真梳理，分解目標(biāo)，設(shè)定工作完成標(biāo)準(zhǔn)。最后對大家提出要加強(qiáng)自我約束能力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，為公司未來發(fā)展盡職盡責(zé)貢獻(xiàn)自己的力量！